Gestaltung eines Geschäftsmodells

In der frühen Phase der Unternehmensentwicklung steht meist die Erfindung bzw. die Idee des Gründers im Vordergrund. Um aus einer Idee ein erfolgreiches Startup zu entwickeln, konzentrieren wir uns im Vorgründungscoaching insbesondere auf die Gestaltung und Optimierung eines tragfähigen Geschäftsmodells. Bevor wir einen Businessplan schreiben und eine Finanzplanung erstellen, durchdenken wir zunächst mögliche Geschäftsmodelle.

Entsprechend dem Ansatz des Design Thinking treffen wir eine erste Vorauswahl und simulieren verschiedene Modelle. Die Erkenntnisse fließen dann wieder in die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells. Auf diese Weise entwickeln wir ein individuelles Konzept, das die besten Aussichten auf Erfolg verspricht.

Erst dann beginnen wir, die daraus entstandenen Entscheidungen zu dokumentieren, z.B. in Form eines Businessplans und einer Finanzplanung. Ziel des Vorgründungscoachings ist, das Vorhaben so weit zu durchdenken und zu planen, dass Sie als Gründer gut vorbereitet starten können. Wenn das Geschäftsmodell, die Risiken, die Partner und die Art des Markteintrittes erarbeitet sind, stehen abschließend die Wahl der Rechtsform und die operative Vorbereitung der Gründung an.

Aktuell können wir keine Förderung für Vorgründungscoachings anbieten. Sie können uns gerne variabel auf Honorarbasis buchen.