Nachfolge

Ein Unternehmen zu kaufen oder zu verkaufen ist ein komplexer Vorgang, der die unterschiedlichsten betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Vorgänge berührt. Um eine Unternehmensnachfolge erfolgreich zu regeln, sollte man sich umfassend informieren und beraten lassen.

Einen guten Überblick über alle Aspekte der Unternehmensübergabe und -übernahme bietet die Broschüre des Bundeswirtschaftsministeriums „Unternehmensnachfolge. Die optimale Planung“. Ebenfalls sehr informativ ist die Broschüre der IHK und der Handwerkskammer Berlin: „Herausforderung Unternehmensnachfolge. Informationen für Unternehmensübergeber und Nachfolger“.

Wir beraten Sie zu folgenden Themenbereichen:

Begleitung bei der Übernahme

Wir begleiten Ihren Prozess

Begleitung bei der Übernahme

Die rechtzeitige und systematische Vorbereitung der Unternehmensnachfolge ist wesentlich für die Sicherung Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie als Nachfolger oder Verkäufer eines Betriebes Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess der Übernahme – von der Vorbereitung der Übergabe bis hin zur Finanzierung. Aber auch die emotionalen Themen, die mit einer solchen Kauf verbunden sein können, fangen wir in einem professionellen Coaching auf.

Professionelle Unternehmensbewertung

Wir ermitteln den Unternehmenswert

Professionelle Unternehmensbewertung

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Zahlen, Daten und Fakten des Betriebes und ermitteln mit den gängigen Methoden den rechnerischen Unternehmenswert. Darauf basierend unterstützen wir Sie in dem gesamten Verhandlungsprozess. Wir machen die Interessen und Bedürfnisse der Parteien transparent und entwickeln mit der Win-Win-Strategie die bestmöglichen Lösungen für alle Beteiligten.

Öffentliche Finanzierungshilfen

Wir unterstützen Sie geeignete Förderprogramme zu finden

Öffentliche Finanzierungshilfen

Wir unterstützen Sie geeignete Förderprogramme zur Finanzierung des Kaufpreises zu finden. Je nach Höhe und Branche stehen unterschiedliche öffentliche Mittel zur Verfügung, die wichtigsten sind:

Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine neue Führungskultur

Maßnahmen zur Unternehmensentwicklung

Mit Vollzug der Übernahme entsteht im Unternehmen eine neue Führung, meist auch verbunden mit einer neuen Führungskultur. Das kann für viele Mitarbeiter zur Herausforderung werden. In qualifizierten und fachkundigen Coachings, Strategie- oder Teamentwicklungsworkshops packen wir gemeinsam mit Ihnen die Herausforderungen der künftigen Unternehmensentwicklung an. In vielen Fällen sind solche Entwicklungsmaßnahmen über das Programm unternehmensWert:Mensch förderbar.

Buchen Sie ein Erstgespräch

In einem für Sie kostenfreien Erstgespräch ermitteln wir gemeinsam Ihren Beratungsbedarf. Wir suchen geeignete Förderprogramme, besprechen die Inhalte und die Gestaltung unserer Zusammenarbeit. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter:

Telefon 030 – 78 71 85 01
kontakt@future-steps.de